REFLEXION
Cuando
comencé mi reto, me disteis la oportunidad de << Este
reto puedes llevarlo a cabo en solitario o formar equipo con otros/as
participantes
>> y claro si me das a elegir entre tu y la gloria, ay amor me
quedo contigo.
Decidí
hacerlo solo. Creo firmemente que el trabajo en equipo enriquece y
perfecciona el mismo, vaya esto por delante. Pero el equipo tiene que
tener sintonía y actitud, y esto es precisamente lo que en infinidad
de equipos de trabajo, de equipos de trabajos de formación, de
grupos de estudios etc, etc, nunca me he encontrado, mi experiencias
que son muchas no han sido paralelas al menos.
Siempre
hay tres personas que trabajan y se preocupan de que todo vaya bien y
otras tantas que no hacen el hue y se benefician del trabajo de los
otros, esto siempre ocurre, puedes poner si quieres otro número
distinto al tres.
Por
tanto para trabajar en equipo tienes que conocer a los jugadores,
para hacer una alineación, para
que
puedan
funcionar más o menos bien y todos salgan beneficiados en
todos los sentidos.
Entiendo
la tendencia que se fomenta/plantea ahora de fomentar la
intercomunicación y el trabajo de equipo, se
que es mucho mejor y más enriquecedora, no me teníais que haber
dejado elegir.
No
obstante mi reto, ya tiene aliados de grupo, son mis propios
compañeros, que me ayudan en la elaboración de las encuestas, me
dan su opinión, comentan las jugadas, son similares a las ideas y
problemas que se han planteado/visionado, y que van en sintonía con
lo
que se ha propuesto en el reto.
Ya
comenzamos a tener resultados, los iniciales, que veremos si continúan
en la misma tendencia o cambian y que no hacen más que poner sobre
la mesa, lo que ya se había visionado con la encuesta, como si
hubiéramos querido inducir al usuario a la respuesta. Casi era
evidente, pero el protagonismo lo ha de tener el ciudadano, se ha de
sentir estrella del cambio, para una mejora continua.
Por
ahora, todo el mundo quiere una sola administración, una sola gestión
integral, una sola cita, una mejor atención en definitiva y una
mayor facilidad de acceso a la información. Pero es que esto se
veía venir y que fácil es ponerlo en práctica verdad.
Tiene
guasa la cosa y no me refiero a un sistema informático de
ultracomunicación de grupos y de personas que se llevan todo el día
guaseando.
Resulta
que esto tan simple es a día de hoy supercomplicadísimo (se ha de
acuñar este termino dentro de la innovación si queremos que se haga innovación). Se necesita un gran
cambio de actitud política, para
llevar una transformación que sea beneficiosa para el ciudadano, que se piense
más en el ciudadano, que se anteponga el ciudadano antes que el
dominio político. Es anquilosado que a día de hoy la gestión
pública pueda tener tantas trabas, pero así es.
Doy
las gracias desde aquí a compañeros del curso, que cuando han leído
mi reto del blog ( http://administraciondeinnovacionpublica.blogspot.com.es/p/el-retorno.html ), me han dado la razón en cuanto a esa cosa tan rara de las
dos administraciones juntas, que también ellos las han sufrido en
sus propias carnes, porque quien no ha sido alguna vez desempleado.
Y
bien si yo quiero innovar en esto tan sencillo como planteo, es de
ensueño verdad.
Iremos
viendo a medida que vayamos avanzando si la tónica de
lo que nos dice las encuestas, sigue
siendo la misma o varía algo, ya os cuento.
No obstante si alguien trabaja en entorno similar al mío y le gusta mis planteamientos o tiene otros distintos y está dispuesto a formar un grupo de trabajo, lo espero y hablamos.
No obstante si alguien trabaja en entorno similar al mío y le gusta mis planteamientos o tiene otros distintos y está dispuesto a formar un grupo de trabajo, lo espero y hablamos.
